把提示詞視為流程的一部分
穩定的結果來自清楚的任務、足夠的脈絡與可檢查的輸出標準。把提示詞視為流程的一部分：輸入如何準備、輸出由誰驗證、失敗時如何退回備用方案。
一句話的提示詞能得到一次好結果，卻無法在第十次得到同樣的結果。差別不在措辭，而在有沒有流程。
為輸出訂定驗收標準
先寫驗收標準，再寫提示詞：什麼算正確、什麼不可接受、由誰判斷。沒有標準的輸出只能憑感覺評價，而感覺無法交接給下一個人。
為事實、格式與語氣各建立一層檢查。把三層分開後，問題出在哪一層就一目了然。
保留樣本，保留版本
保留成功與失敗的樣本，為每次變更留下版本。樣本是這項工作唯一的迴歸測試。
如此，提示詞才能從一次性的靈感，變成團隊可持續維護的生產能力。